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Ausfallzeiten reduzieren und niedrig halten können

2-tägiger Workshop für die erfolgreiche Führungspraxis

Termin:     Inhouse - nach Vereinbarung


Zielsetzung:

• Weniger ungeplante Ausfallzeiten
• Mehr Effizienz im Personaleinsatz durch mehr Stabilität in der Personalplanung
• Schutz der Mitarbeiter vor vermeidbaren physischen und psychischen Risiken (Fürsorgepflicht)
• Die Teamkultur gewinnt

Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter und alle Verantwortlichen für Lager, Versand sowie aller Logistikprozesse, für Personalverantwortliche aus der Führungspraxis aller Branchen (m/w)

Zum Thema:
Offene und verdeckte Ursachen für Fehlzeiten z. B. durch Unfälle, Krankheiten u. a. Ausfallzeiten werden deutlich gemacht. Die Teilnehmer erfahren konkrete agierende und reagierende Einwirkmöglichkeiten.

Inhalte:

• Systematische Potentialanalyse für Ausfallrisiken und deren Ursachen
• Wie Rückkehr- und Betreuungsgespräche richtig vorbereitet, geführt und ausgewertet werden
• Qualitätsdefizite als Unfallquellen, Erfolgs- und Motivationskiller
• Ausfallrisiko "Stress": Was hat es damit auf sich?
• Signale der Inneren Kündigung früher erkennen können
• Mobbing als Ausfallursache
• Wann ist der Faktor "Angst" Führungsinstrument oder Krankmacher?
• Die Wirkung von Konsequenz, Kontinuität und das Vorleben des Wertesystems durch die Führungskräfte auf die Leistungsbereitschaft
• Die Zufriedenheit der Mitarbeiter - nur (noch) eine Floskel?

Preis:
Auf Anfrage

Trainingsleitung:
Günther H. Gruhn, Trainer und Coach für Service, Logistik und Führung. Er kennt die markanten Stolpersteine aus eigener Praxis sowie aus vielen Projekten, KVP-Workshops und Prozess-Coaching vor Ort. Hier erwartet Sie Kompetenz plus Praxis pur!

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