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Workshop "Rationalisierungspotenziale in der Intra-Logistik"

Wie Sie Rationalisierungsreserven in der Supply Chain mobilisieren können:

● Servicequalität steigern ● Kosten senken ● Transparenz erhöhen

Termin:     Inhouse - nach Vereinbarung



Die Zielgruppe:
Besonders für verantwortliche Logistikleiter, Kontraktlogistiker, Lager- und Versandleiter,
 Distributionsleiter, Logistik-Controller, Projektleiter, Materialwirtschaftler

Warum dieser Workshop so aktuell ist:

Mehr Preisdruck	►	erfordert konsequente Kostensenkung
Kurzfristige Kundenanforderungen	►	erfordern noch mehr Flexibilität und Kundenorientierung in den Prozessen
Niedrige bis fehlende Bestände bei Lieferanten und Kunden	►	fordern eine konstant hohe und fehlerfreie Liefer- und Servicequalität
Komplexe Strukturen	►	erfordern mehr Transparenz mit Mess- und Kennzahlen
Unsichere Märkte	►	erfordern das Variabilisieren und Flexibilisieren von Ressourcen und Kosten

Erarbeiten Sie gemeinsam in einem Team von Praktikern konkrete Lösungsansätze.

Themenübersicht:

• Wie die 3 goldenen Regeln der Logistik nachhaltig durchgesetzt werden können (konkretes
Fallbeispiel).
• Die Nachhaltigkeit von Effizienz-Plus-Erträgen durch Rationalisierungsmaßnahmen methodisch
(mit den BSC-Kriterien) sicherstellen können.
• KVS = Die kontinuierliche Verbesserung im Service nachhaltig organisieren
• Make-or-buy und/oder Outsourcing - Wie Sie Fehler bei der Entscheidungsfindung vermeiden.
• Potenzielle Verlustquellen und Verschwendungen systematisch und strukturiert darstellen
können.
• Kosten senken und gleichzeitig den Service verbessern – Hier erfahren Sie wie’s geht.
• Weitere Themen können durch die Teilnehmer eingebracht werden.

Trainer:
Günther H. Gruhn
Trainer, Coach, Berater für Lager, Logistik und Führung


Workshop-Preis:
Auf Anfrage

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