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Der erfolgreiche Lagerleiter - Kompakttraining

BWL-Basics, Organisation, Technik und Führung für Lagerleiter

3-tägiges Intensivtraining

für Fach- und Führungskräfte und den Führungsnachwuchs aus Industrie, Handel und Dienstleistung

Termin:     23. - 25.04.2012 in München



Trainingsziele:

• Fachkenntnisse für die moderne Lagerführung
• Persönliche Befähigung zur Motivierung von Mitarbeitern in Führung, Lager und Logistik
• Qualifizierung des Lagerleiters zum Servicemanager
• Neue Methoden zur Kostensenkung, Organisationsverbesserung und Rationalisierung einsetzen können
• Fähigkeiten für die Steigerung der Zuverlässigkeit im Serviceprozess

 

 

Wie Sie von diesem Training profitieren können:

• Die Fachkompetenz wird aktualisiert
• Das Verhalten gegenüber Kunden und Mitarbeitern wird sicherer und kompetenter
• Die Lagerhaltung wird verbessert
• Die Anzahl von Konflikten nimmt ab
• Weniger Reibung durch bessere Transparenz

 

 

Die Trainingsinhalte:

 

Rationelle Lagerorganisation - das "schlanke Lager" in der Versorgungskette

• Neue Aufgaben für Lager-"Leiter"
• Zentrale und/oder dezentrale Lagerführung
• Grundlagenwissen für Lagerverwaltungssysteme
• Effektive Checklisten für die Lagerplanung und das Lagertuning
• Praktische Lagerarbeit prozessgerecht gestalten

 

Grundlagen für die bedarfsgerechte Lagerbestandsführung und Disposition

• Wann ist Lagern noch notwendig?
• Neue Maßnahmen für die bessere Lieferbereitschaft bei reduzierten Beständen
• Weniger Lagern - besser Liefern, aber wie?

 

Rationalisierungspotentiale im Lager bei Zeiten, Mengen, Kosten, Qualität und Werten erkennen

• Praktische Methoden zur Kostensenkung
• Prioritäten setzen mit ABC-, und XYZ-Analyse
• Gezielte Kostensenkung mit neuen Checklisten für die Kostenkontrolle
• Fallstudie zur Kostensenkung im Kommissionierbereich und in der Vorratshaltung
• Monitoring, Scorecards, FMEA und ECR für das Service-Controlling kennenlernen
• Neue Erkenntnisse zum Zusammenwirken von Menschen, Mitteln und Methoden in der Praxis

 

Modernes Führungswissen für mehr Qualifikation und Motivierung in Lager und Logistik

• Neue Ideen zur positiven Menschenführung
• Persönliches Verhalten bei Führungskonflikten
• Beurteilungs- und Fördergespräche zur Leistungsmotivation
• Die Lust auf Führen steigern
• Rollenspiele für mehr Selbstsicherheit und zur sicheren Rhetorik bei der Mitarbeiterführung
• Erfahrungsaustausch im Expertenkreis

 

 

 

Die Seminargebühr
beträgt 1.620,-- € + USt. Sie beinhaltet alle Arbeitsunterlagen, die Checklisten incl. CD und das Zertifikat; außerdem die Konferenzgetränke und die Mittagessen.


Trainingsleitung:
Günther H. Gruhn, 41352 Korschenbroich, Trainer und Coach für Service, Logistik und Führung. Er kennt die markanten Stolpersteine aus eigener Praxis und aus vielen Projekten, KVP-Workshops und Coaching vor Ort.
Hier erwartet Sie Praxis pur!


Die fortschrittliche Trainingsmethode
Lerngespräche, praktische Übungen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch im erfrischenden Wechsel. 
Kleine, intensive Gruppen.


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